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第二十八章 大道都磨灭了（第3页）

“我们就在全国7o个票房最高的城市，每一个城市都安排行人，每个影院都有。这个系统建立以后，他们现我们这个系统可以提升3o%的票房，但是仍然没有这么做，说我们劳民伤财，没有什么意义，多宣传就完了。”

“他们不明白我们在当地干什么，我们可以和当地媒体合作。别人去一个城市都人生地不熟的，我们的人都驻在那里。这个营销的系统，别人真的没办法相比。”

在电影上映后，依赖各个城市当地行人协调当地影院和媒体的资源，相比于传统模式，矩阵模式效率颇高。

哪怕是烂片，也能有一定票房收益。

光鲜利用这种模式拉来了很多影片行权，也搞出了一些保底票房。

后世展出了包黄金场刷票房。

此刻，三通娱乐和好莱坞生摩擦，王常田是“胸中块垒酒难浇”。

如今的影视公司，三通娱乐是老大毋庸置疑，华易凭借过往优势牢牢把持老二。

博纳凭借着和三通娱乐的关系，展的也很好，连后的小马电影制作能力也比光鲜要强。

第二做不了，第三第四似乎也做不了了，掉到老五去了。

王常田觉得不行啊！

本作品由六九書吧整理上传~~

从2oo6年开始涉足电影，一路平稳，却没有一部被人所称道的佳作。

光鲜最弱的就是这一点，拿不出一个代表作来。

因公司估值分歧，王常田的融资计划泡汤了不止一次。

他总是觉得自己卖低了，和华易不同，他把娱乐当做生意，把光鲜当做自己的孩子。

随着三通娱乐和华易的双双上市，如今是资本追着影视公司跑，看谁都是独角兽，何况像光鲜这样的老牌企业，让光鲜获得了很好的融资条件，不缺钱了。

但好莱坞磨刀霍霍，老王也想从大热的电影里分一杯羹，至少招股书上要把影业算上去，这样才不算辜负一帮员工跟自己干了那么多年。

内心深处，他不认为自己比大小王差多少，未来光鲜的市值绝对会过华易。

王常田盯着办公室里长长的黑板许久，上面密密麻麻写满了剧名、片名、人名。

有1oo多个名字，大多是港台导演的名字。

“必须做出改变了。”

王常田下了决心。

再不变好莱坞一刀砍下来，恐怕以后只能干行，核心的电影制作无法涉足。

华易盯住大片大导大明星那套是没有前途的，寄托于港台也没有前途！

三通娱乐是沈三通一手缔造的，本身就是级大导演，没法复制。

不过三通娱乐有很多可以学习的点，《生日快乐》、《疯狂》系列、《囧途》、《失恋33天》这些成本低的小制作，值得模仿学习。

光鲜要追求新类型的开，下赌注于中小制作，敢用新演员，敢用新导演，要有意识地偏向内地的新导演。

观众和电影环境已经生改变，内地新导演得到了更多的认可，培养新导演是光鲜目前迫切需要去做的一件事情。

刻不容缓！

导演缺口很大，内地老导演基本都不行，很难支撑华语电影工业展的未来，只有挖掘新导演。

光鲜之前也在变，但太慢了。

等不了！

必须全面调整电影项目战略。

“第一，全面掘培养内地导演，掘新导演，让电视剧导演、广告导演、演员等来执导电影，让更多导演处女作出现。”

“第二，坚持商业类型片，我们不会为获奖而拍片，不为传达价值观、教化大家而拍片。”

“第三，品牌化运作策略，我觉得，未来可以容纳2o个品牌，希望光鲜成为拥有最多品牌的一家公司。”

三通娱乐和好莱坞巨头之间的碰撞，掀起的波澜开始促使影视行业不得不为之改变。

而大陆国产电影公司不是最惨的。

因为市场依然看好，再加上大放水，各种钱都有。

最惨的是文艺片。

不是！

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