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第51节（第3页）

但是真要是跟现在的电装、爱信比起来……

曹阳还是有自知之明的。

不喜欢东瀛企业归不喜欢，人家的优点还是可以学过来的。

要不然以后怎么对付人家呢？

我学习了你的本事，回过头来再提升一下用来对付你，这样更加值得期待。

“由于现在各个合资企业都有国产化的压力，所以对于还没国产化方向的零件，春城丰田的人还是比较积极的。”

“我们的车轮螺栓就属于现在还没有国产化检讨方向的零件。”

“对方的采购员初步了解了我们的情况之后，还是比较感兴趣的。”

“今天下午我们会见到他们的系长和担当。”

“后面对方应该会在科内汇报，如果通过了，我们就可以进入到下一步的供应商审查环节了。”

张富贵这么一说，曹阳有了一些概念。

给春城丰田供应车轮螺母，有戏啊。

毕竟要是对方不感兴趣，压根就不会请自己的系长过来跟南山见面。

在东瀛系的企业里头，系长虽然只是最基层的管理职位，但却是非常的重要。

东瀛系的做事风格，很多时候讲究从下往上。

作为承上启下的关键，系长绝对算是位卑权重的岗位。

毕竟，到了科长、部长这个级别，管的厂家太多了，不可能每个厂都去了解。

而下面的担当，虽然对厂家的情况很熟悉，但是没有任何的决定权。

“看来下次公司要招几个日语翻译了，要不然老是请临时翻译，似乎也不划算。”

南山现在也是羊城本田的供应商。

许多汇报资料都要求提交中日文。

东瀛企业，各种报告、各种调查，比欧美系要多很多。

要挣人家的钱，有些东西也只能按照人家的规矩来。

至少目前的南山还不具备自己定规矩的实力。

“确实是有这个需求，最好就是直接招募一个日语专业毕业的人来我们采购销售部，让他们去负责羊城本田和春城丰田的具体业务。”

一路上，张富贵跟曹阳不断的聊着采购销售部未来的一些规划和想法。

曹阳也算是借着这个机会，彻底的了解了一下各个客户的工作模式。

比如报价，有些客户是非常严肃的采取类似招投标的形式来报的。

而有些客户是只需要发个电子版就行，或者是签字盖章后传真提供就行。

再比如价格交涉，有些客户是定点的时候把所有的价格谈妥，后面一直到量产都不会再扯价格问题了。

但是有些客户却是从定点一直到量产，不断的在检证你的成本。

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