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395 风格不同（第1页）

&esp;&esp;高秀菊的话，杰奎琳不能完全听明白，好在身边有个刘万程给她当翻译。

&esp;&esp;从高秀菊的话里，她总结出一个道理，张静过去和她说的没错，她这个爸爸，是喜欢独挡一面的女强人的。这个高秀菊，管这么大一个集团公司，能耐只在张静以上，不在以下。

&esp;&esp;看来，想让这个坏爸爸爱上她，不把本事学到家，像张静和高秀菊一样，成为一方诸侯，坏爸爸是不会要她的。

&esp;&esp;可是，这样的女强人全米国，再加上全中国，能找出几个来呀？你这不是要我的命吗？杰奎琳都犯愁了。

&esp;&esp;守着高秀菊，她不好把心里的想法说出来，只能闷闷不乐地憋在心里了。

&esp;&esp;好在刘万程很快就岔开了这个话题。他告诉杰奎琳，最近两天赶紧准备，需要什么让徐辉陪着她出去买。两天以后，他把公司里的事情忙完了，就带着他们出门，当然徐辉也得跟着。

&esp;&esp;杰奎琳就奇怪，不是把集团委托给赵一舟和他的管理团队了吗，怎么还要去忙？赵一舟杰奎琳在道林公司的时候，是见过的。

&esp;&esp;刘万程不好过多解释，就说:“委托了也不能完全不管，大的方向还是要把握的。”

&esp;&esp;杰奎琳好像对这些东西不感兴趣，刘万程这么一说，她也就不问了。

&esp;&esp;从这一点看，杰奎琳更不像那个间谍了。

&esp;&esp;刘万程找赵一舟，还是要贯彻落实周铁民带来的命令，让老魏的实验室和高强主管的小型制造车间，从江山集团的编制上彻底消失，还有就是上边要派专业密保人员过来的事，也得和赵一舟知会一声。

&esp;&esp;赵一舟虽然有越过刘万程，直接找上级汇报的权力，但周铁民这边下达指示，还是要走通知刘万程，由刘万程传达赵一舟的程序。也就是说，上边的意思，赵一舟属于刘万程领导。当然，赵一舟保留汇报权，也是上面双向管理的一个模式。

&esp;&esp;下午吃过了饭，杰奎琳由徐辉带着，开了高秀菊的速腾去江山集团的商业区逛街买东西。

&esp;&esp;其实，刘万程有好几部车，但住的地方小，就都放在江山大厦的地下车库里了。待会儿他去找赵一舟，顺便把那辆劳斯莱斯开回去，再换辆普通轿车开回来。

&esp;&esp;昨天高秀菊催他回家催的急，就这豪华的家伙在外面，方便，刘万程就给开回来了。

&esp;&esp;现在原来江山机器厂那块地盘，用于商业的地块基本都开发利用了。不仅有时装城、小商品城，大型商场，还有步行街、美食节和各类专卖店，各种名牌时装、化妆品应有尽有，俨然就变了与原来城市规模不相上下的另一个城市了。老百姓买什么都不用再去市里，直接在这里就有。而且，原来的市里，已经远远没有这里繁华了。

&esp;&esp;杰奎琳和徐辉出门之后，高秀菊继续追她的韩剧，刘万程就打电话找赵一舟。

&esp;&esp;刘万程和赵一舟两个人，在管理风格上是有很大不同的。刘万程就像高秀菊说的那样，基本上是甩手掌柜的。他只掌握大方向，把自己的想法和目标告诉下属，具体工作则要完全由下属承担，然后他只看结果。

&esp;&esp;在实现他的目标过程中，你需要什么条件，有什么困难，可以提出来，他设法解决，但具体工作必须你自己去想办法完成。

&esp;&esp;他这种工作方式，做为下属，是有很大的能动性的，所有的细节都要自己设法完成。

&esp;&esp;所以，刘万程的下属，必须得是亲信，对他忠心耿耿，还得有良心，不能背叛他，更要主动去急他所急。

&esp;&esp;刘万程的理念是，做为下属管理者，你专业知识不足不要紧，我给你配专家，但我布置的目标，你必须去主动设法完成。不是对他忠心耿耿，有良心，知恩图报的人，是不会有这个积极性的，你能耐再大，他也不用你做主管。

&esp;&esp;赵一舟却不是这样。他喜欢亲自下手，亲自到现场去考察下属的工作成果，发现有和他思路相左的地方，及时找来下属纠正。

&esp;&esp;这样做的好处就是能够及时发现错误，保证工作过程完全符合他的意图。

&esp;&esp;但也有坏处，就是下属的主观能动性会逐渐降低，领导力和执行力得不到有效锻炼，不容易发现和培养人才。有时候，赵一舟的思路也不见得就百分之百正确。他一掺和，下属好多他无法理解的优秀创意，很可能就被扼杀在摇篮之中了。

&esp;&esp;如果刘万程是这种工作方式的话，高秀菊、薛雪这些高位管理者，恐怕都达不到现在的成就，在底层的时候就会失去自我思考的能力，变成普通员工了。

&esp;&esp;现在，江山集团正在筹建大型的智能化设备制造工业园。这是一个占地万亩的大项目，将来要成为全国，甚至是世界的智能机床制造中心。

&esp;&esp;这么大一个项目，赵一舟当然不能放心，他早就不在江山大厦自己的办公室里呆着，而是天天围着工地转悠了。

&esp;&esp;从基础设施建设到动力管线预设，再到辅助设施、工程进度、材料控制，他都要随时过目，防止出现误差和漏洞。

&esp;&esp;他只能去现场办公，把管理团队派出去，各自监督一个项目都忙不过来。

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