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第52章 新兴市场的开拓策略（第1页）

在成功应对跨界合作的机遇与挑战后，汪晨和汪悦将目光投向了充满潜力的新兴市场。随着全球经济的展，一些展中国家的经济增长迅，对于高品质产品和服务的需求日益旺盛。

家族企业经过深入的市场调研，选定了几个具有巨大展潜力的新兴市场作为重点开拓对象。然而，这些市场有着独特的特点和挑战。

在第一个目标市场，当地的基础设施相对薄弱，物流配送成为了一个大难题。“货物常常因为交通不畅而延误，这严重影响了客户的体验。”销售经理忧心忡忡地汇报。

汪悦提出解决方案：“我们得与当地的物流企业建立紧密合作，或者考虑投资建设自己的物流网络。”

汪晨则补充道：“但这需要对当地市场有更深入的了解，不能盲目投入。”

于是，他们派遣了专门的团队深入当地，与多家物流企业进行洽谈，最终找到了可靠的合作伙伴。

在第二个目标市场，文化和消费习惯与国内大不相同。产品的设计和营销方式需要进行大幅度的调整。“我们之前的宣传策略在这里完全不起作用，消费者对我们的品牌认知度很低。”市场专员一脸无奈。

“那我们就重新制定符合当地文化的营销方案，从产品包装到广告宣传，都要贴近当地消费者的喜好。”汪晨果断决定。

团队成员们迅行动起来，深入研究当地文化，与当地的营销机构合作，推出了一系列具有针对性的营销活动。

然而，新兴市场的竞争也异常激烈。当地的本土企业凭借着对市场的熟悉和灵活的经营策略，给家族企业带来了巨大的压力。

“这些本土企业反应度很快，价格也更有优势，我们必须找到差异化竞争的方法。”汪悦分析道。

经过多次讨论，家族企业决定加大技术研投入，推出具有独特功能和高品质的产品，同时提供优质的售后服务，以此来吸引消费者。

在开拓市场的过程中，人才短缺也是一个突出问题。“我们需要既懂当地语言和文化，又熟悉业务的人才，但这样的人很难找。”人力资源经理感到头疼。

汪晨说道：“那我们就加强人才培养和招聘，同时提高员工的待遇和福利，吸引更多优秀的人才加入。”

企业通过与当地的高校和培训机构合作，培养了一批本土人才，同时从国内派遣了一些经验丰富的员工进行指导和培训。

在进入第三个目标市场时，政策环境的不确定性给企业带来了很大的风险。“政策经常变化，我们的投资和经营计划不得不频繁调整。”负责该市场的经理抱怨道。

汪悦安慰道：“这是新兴市场的特点，我们要加强与政府部门的沟通和合作，及时了解政策动态，灵活应对。”

家族企业积极参与当地的行业协会和商会活动，与政府官员建立良好的关系，为企业的展创造了有利的政策环境。

经过一段时间的努力，家族企业在新兴市场逐渐打开了局面，市场份额不断扩大，品牌知名度也逐渐提升。

但就在这时，新的问题又出现了。由于市场需求增长迅，供应链出现了紧张的局面，原材料供应不足，生产跟不上销售的步伐。

“我们必须尽快解决供应链的问题，否则好不容易建立起来的市场优势就会丧失。”汪晨着急地说道。

团队成员们四处寻找新的供应商，优化供应链管理流程，提高生产效率。

在解决供应链问题的同时，家族企业还面临着汇率波动带来的风险。“汇率的不稳定导致我们的成本和利润都受到很大影响。”财务经理汇报说。

汪悦思考片刻后说道：“我们可以采取一些金融手段来对冲汇率风险，同时加强成本控制，提高产品的附加值。”

经过一系列的努力，家族企业终于克服了新兴市场开拓过程中的种种困难，实现了业务的快增长。

在一次总结会议上，汪晨感慨地说：“开拓新兴市场不容易，但只要我们坚持不懈，勇于创新，就一定能取得成功。”

汪悦也充满信心地说：“没错，这些新兴市场将成为我们未来展的重要增长点，我们要继续努力，巩固和扩大我们的市场份额。”

随着新兴市场业务的不断拓展，家族企业迎来了新的展机遇，同时也面临着更多的挑战和考验。

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