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第51章（第1页）

顾铮握住卓杭的手，清楚地让他知道：就算没有至亲的支持，他也不是孤军奋战。

“卓杭，这次我与你承担同样的风险与收益。”

他们的合作不仅是欲望和利益，他也可以成为他最坚实的后盾，让他纵横商海所向披靡。

“你可以做一切你想做的，放手去做。”

出师未捷

戎元集团成立于1995年，是一家以室内装饰为主体的全国连锁机构，业务涵盖家具、景观、建材、设计、施工等领域。今年是戎元成立20周年，集团发展战略从b端供应商市场，向c端高端装修目标群体转移。虽地板和装修都用木头，但所用木材在质地和加工程度等方面存在显著区别，戎元无法生产出符合装修目标群体需求的地板，所以需要收购地板供应商。

珍馐海汇春节人满为患，顾铮提前半个月花了双倍价钱订了包厢，初次面访带着十足的诚意。

“戎元没上市前，就是北市的小装修公司，那时多亏王局照拂。”姜永元身着轻便的运动服，面上一直挂着笑，“王局年前跟我说，同事的儿子想见我。我一直在国外，昨天刚回来，今儿个就来赴约了。”

顾铮立刻起身敬酒，“王叔经常跟我爸一起下棋，总是夸您经营有方赚钱有道。”

跟年过半百的企业家打交道，开场白必须油腻，油到脚趾扣地才能博取好感。

姜永元笑着与他碰杯，“那你是想跟我聊经营，还是想聊赚钱啊？”

上市企业老板最看重利益，姜永元与王广存一样，现在客气是卖介绍人的面子，若无法提供切实利益，就不会有合作的可能。

顾铮言简意赅，“听闻戎元集团今年要转战c端市场，我正巧认识几个板材供应商，就想跟您聊聊有没有合作的机会。”

企业收购动辄数十亿资产，股东要评估被收购企业的财务状况、债务问题、经营状况和法律风险等情况，因为收购所需资金较高、涉及的决策层较多，所以谈判周期通常为1-3个月甚至更久。

谈私募能一次要来钱，谈收购至少要十次，所以顾铮本次谈判目的不是谈成，而是：探需。

要知道姜永元与毕浩南的关系，纽腾的核心优势，姜永元对收购公司的要求……对症下药才能药到病除。

“看来你是赚钱和经营都想聊啊。”姜永元夹了只开背虾，嚼两口，“虽然大家都说这儿的虾好吃，但吃了10多年自己家厨师做的，冷不丁换口味还真有点儿不习惯。”

“我口味比较刁，虾比起红烧还是更喜欢吃清蒸的。我知道自己挑食，就聘请了专门的厨师，按照我的口味做。”

这老登哪是说虾，分明是在说跟毕浩南接触10多年知根知底，不能让他一个外人撬行。

这可难办了。

初次探需若切不到要害，就很难有后续谈判的可能。

顾铮也跟着暗喻，“您挑食，我也是，但有些东西不是想不吃就能完全躲过的。上次吃日料看着盘里的东西挺好看，结果吃嘴里恶心够呛，那滋味儿别提多难受了。”

“对于咱们挑食的来说，菜肴能不能入口，厨师的厨艺只是一方面，最重要的是食材本质。现在挺多东西做得花里胡哨的，只看表象远远不够，必须得知道盘中放的究竟是什么。”

姜永轻笑，“你这小朋友挺有意思，挑食还挑得理直气壮。”

顾铮满上二人酒杯，笑着敬酒。

酒过三巡，姜永元终于切到正题：“你认识的地板厂有没有规模大一些的？”

他问的是“工厂规模”，而不是“硬件设施”，这说明姜永元比起厂商的实际生产能力，更在意面子。

顾铮试探道：“什么样的算规模大呢？是正儿八经做地板的上市企业，还是三流地板贴标出口的工厂啊？”

姜永元眸色微闪，道：“这桌儿上有主菜有配菜，有热菜有凉菜，有硬菜有充数的菜，这些菜不一定要每道都要吃。”

这老登不聊收购转聊菜品，就说明没聊到点儿上。

这桌子菜是按点评网友推荐点的，桌上只有雪绵豆沙没动筷，顾铮拿勺子挖一大口往嘴里炫，“点了肯定是要吃啊，不吃多浪费啊。”

“不想吃，非要吃它做什么？”

顾铮强压下被齁的不适，道：“刚没吃是没注意有这道菜，不想吃花钱点个摆设也没必要啊。”

姜永元也跟着舀了点儿雪绵豆沙，一语双关道：“确实，花钱买个摆设没必要。”

“这桌儿菜成本也就几百块，但饭店除了食材费用还要承担房租水电、人工费、品牌宣传费等，所以这菜价就贵了。”顾铮说，“我朋友想在我的广告公司投放广告，我若是一分钱不赚他，公司没有利润，员工得不到即时收益，久而久之合作就会很难持续。”

“利益是企业生存的根本，倘若厂商收购价远低于工厂实际价值，厂商得不到利益，为什么要甘愿被收购呢？”

毕浩南坐拥百亿资产又有名企背书，姜永元跟毕浩南的关系显然比跟他更近，顾铮谈判没有优势，只能点到即止、委婉暗示。

姜永元再次点头，满上酒杯，道：“谢谢你的提示，收购的事儿，我会慎重考虑。”

顾铮饮尽杯中酒，说：“谢谢您的时间。”

出师未捷，顾铮火速回俞城搬救兵。

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