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第10章 企业困境下的躺平与自救 从钟睒睒与俞敏洪说起（第1页）

在商业的广袤江湖中，企业的命运如同海上的行舟，时而乘风破浪，时而遭遇惊涛骇浪。近日，农夫山泉创始人钟睒睒在朋友圈的一番举动引了人们的诸多思考。他转“钟睒睒，站在俞敏洪对面”一文，并表达了对俞敏洪这位企业家的尊敬，称赞其带领员工自救、为社会创造就业，而这背后所折射出的，是当下企业在面对不同境遇时截然不同的姿态——躺平与自救。

钟睒睒作为农夫山泉的掌舵人，无疑深知企业经营的酸甜苦辣。当他提到企业面临这几年的负面报道，进而造成心理压力，甚至有些企业选择躺平的时候，道出了不少企业在舆论重压下的无奈与挣扎。在信息传播高度达的今天，负面报道仿佛一把利刃，可能瞬间刺破企业辛苦营造的形象气球。一则未经证实的负面消息，经过网络的酵，便能掀起轩然大波，让企业陷入信任危机的泥沼。消费者的质疑、合作伙伴的犹疑，这一切都如无形的大山，沉甸甸地压在企业的心头。

在这样的压力之下，部分企业选择了躺平。所谓躺平，并非是一种全然消极的放弃，更多的是一种无奈之举。企业在面对铺天盖地的负面舆论，感觉无力回天，疲于应对各方的压力，于是放缓了展的脚步，不再积极拓展业务，不再有那份锐意进取的雄心。他们可能减少了市场推广的投入，不再冒险尝试新的项目，就如同一只受伤的野兽，躲进山洞里独自舔舐伤口，期望外界的风暴能早日平息。然而，躺平虽能暂时躲避风雨，但从长远来看，却可能让企业错失展的良机，在市场的竞争中逐渐掉队，最终被时代的浪潮所淹没。

与之形成鲜明对比的是俞敏洪和他的新东方所展现出的自救姿态。曾经，教育培训行业在政策调整的大背景下遭受了重创，新东方也不例外。一夜之间，业务版图大幅缩水，大量的教学点面临关闭，员工面临失业风险。但俞敏洪没有选择躺平，他展现出了一位卓越企业家的坚韧与担当。他带领着团队迅转型，探索新的业务领域，从直播带货到素质教育，新东方在废墟之上努力重建自己的商业大厦。他不仅为企业找到了新的生存之道，更是稳住了员工队伍，为社会继续创造着就业机会。俞敏洪的自救之路，是在困境中积极寻找出路的典范，他用行动证明了企业即便面临巨大的挫折，依然可以通过自身的努力和变革，焕出新的生机。

企业选择躺平还是自救，很大程度上取决于企业家的心态、视野以及企业自身的底蕴。拥有坚定信念和长远眼光的企业家，往往能够在逆境中看到希望的曙光，他们不会被眼前的困难所吓倒，而是把危机视为转机，积极调整企业的战略方向，整合资源，激员工的创造力，带领企业突出重围。而那些缺乏这种精神特质的企业，可能就会在负面报道和一时的困境中迷失自我，陷入躺平的状态。

对于社会而言，我们也应该给予企业更加理性和包容的环境。负面报道固然有其监督作用，但不应成为压垮企业的最后一根稻草。媒体在报道时应秉持客观、真实、全面的原则，避免过度渲染和不实信息的传播。同时，政府和相关部门也可以通过政策扶持、引导等方式，帮助企业在困境中更好地恢复和展，毕竟企业是经济展的重要引擎，其兴衰关乎着就业、税收等诸多社会民生问题。

钟睒睒对俞敏洪的称赞，不仅仅是两位企业家之间的惺惺相惜，更是为众多企业树立了两种不同的标杆。在商业的征程中，躺平或许能获得一时的喘息，但自救才是通向长远展的康庄大道。企业当以俞敏洪们为榜样，在面对风雨时，挺起脊梁，勇敢地迈出自救的步伐，去书写属于自己的商业传奇。

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