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第26章 人才财（第1页）

&esp;&esp;“不高兴吗？我是正式介绍的。”林弘毅关掉投影仪，坐在她身边。

&esp;&esp;田馨看看他，低声埋怨着：“你耍这些小聪明有什么用？还是要把更多心思，放在业务上，以及公司的发展上。”

&esp;&esp;林弘毅呵呵地笑着说：“两不误！我精力旺盛！”

&esp;&esp;田馨摇摇头，无奈地笑了。

&esp;&esp;林弘毅凑近问：“怎么，有什么不对吗？”

&esp;&esp;“嗯，我们单位要采购一套财务软件，已经定好了。”田馨喝了口茶，缓缓地说。

&esp;&esp;“嗨，那算什么，我也有做这种软件代理的。”林弘毅不以为然地说。

&esp;&esp;员工们先后下班，二人与他们道别后再坐下来，但都一时无语。

&esp;&esp;办公室里，随着二人的沉默，显得格外安静。

&esp;&esp;林弘毅突然说：“我也想开发一个财务软件，但又觉得不懂技术，资金也差得太远，”

&esp;&esp;“你学过管理学，懂得管理学要素是吗？”田馨发问。

&esp;&esp;“人、财、物！”林弘毅笑着说，“这都知道啊。”

&esp;&esp;田馨想了一下说：“嗯，你很清楚。我倒觉得，是不是人、才、财，也可以呢？”

&esp;&esp;林弘毅听得懵圈，田馨笑着解释。

&esp;&esp;人，并非单指做某件事需要的人力资源。而是说要有人脉，或者有真心相助的人。泛泛的人力，并不能承担初创业的风险。

&esp;&esp;开个小超市，甚至去卖瓜果蔬菜，也不是一个人能够完全担得下来的，也要夫妻同心，或者亲友帮忙。

&esp;&esp;因此，帮手是必须的。这个帮手，就是所谓人脉中引出来的。

&esp;&esp;才，就是说做事的人本身，或者他的这个小团队，是否有从事这件事的技能。以开小超市而言，如果不懂得进货渠道、不懂得市场竞争状况、不懂得合理利润与成本的平衡，怎么经营呢？

&esp;&esp;财，自然是指的是对应做的这件事，要有一定的，甚至充沛的现金和物资储备。

&esp;&esp;林弘毅听了，还是泄气地说：“就如你所说，要研发这样的软件，人，我哪里去找忠心的人；

&esp;&esp;才，我虽然是财务人员出身，但并不懂软件研发；

&esp;&esp;财，这个更够呛。你也知道，我现在账上不过几十万块钱而已。要是请那些专业人员来，旷日持久地研发，我怎么可能耗得起？”

&esp;&esp;“每天都是新，方法总比困难多！”田馨信心满满地说，“你不懂研发技术，但懂财务人员需求。另外，可以提拔精英，做研发团队的带头人。你就可以用管理能力，战胜技术上的欠缺……”

&esp;&esp;猛地一拍大腿，林弘毅喊道：“对啊！这都不叫事儿！可以先从初级的财务软件开发！就搞中小型超市需要的！开发出来就先卖给他们，再不断升级！这样，就不会消耗太多的现金流，还可以回一点款！”

&esp;&esp;“质量不行怎么办？”田馨看着他呵呵地笑问。

&esp;&esp;“简单啊！上门指导，服务一流！用软实力弥补硬伤！”林弘毅大笑着说。

&esp;&esp;“给这个还没出生的软件起个名字？”田馨仔细地想着。

&esp;&esp;“金旺财！”林弘毅哈哈大笑着说。

&esp;&esp;“可以！”田馨大笑着认可，“就这个吧！”

&esp;&esp;“旺旺旺！”林弘毅兴奋地拍着桌子大叫。

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