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第15章 接受了不确定性以开放的心态面对任何可能发生的事情（第1页）

“当我们接受了不确定性，我们就能以开放的心态面对任何可能生的事情。”——托尼·罗宾斯

“不确定性是唯一的确定性，学会与不确定性共舞才能真正理解生命。”——约翰·凯奇

“生命的本质在于面对不确定性时的勇敢和适应。”——威廉·詹姆斯

一、乔布斯在大学期间辍学后，并没有确定的职业规划，但他凭着对艺术和技术的热爱，不断探索和尝试。他学习书法课程，研究各种不同的学科，这些看似不确定的经历和探索，最终为他后来创造出具有独特美学和创新设计的苹果产品奠定了基础。

乔布斯认为最好的决策依据来源于商业而非兴趣，他在面对不确定性时，可能会基于以下因素进行决策：

-市场需求：乔布斯善于洞察市场需求和趋势，他会考虑消费者的需求和期望，以及市场的潜力和竞争情况。例如，在推出iphone之前，他预见到了智能手机市场的巨大潜力，并决定投入资源开一款具有创新性的智能手机。

-技术可行性：乔布斯对技术有着深刻的理解，他会评估新技术的可行性和潜在影响。他会考虑技术的成熟度、成本、可扩展性等因素，以确保决策的可行性和可持续性。

-用户体验：乔布斯非常注重用户体验，他会从用户的角度出，考虑产品或服务的易用性、功能性和美观性。他相信，只有提供卓越的用户体验，才能赢得用户的信任和忠诚度。

-直觉和洞察力：乔布斯也相信自己的直觉和洞察力，他会凭借自己的经验和判断力做出决策。他认为，有时候理性的分析并不足以做出正确的决策，还需要依靠直觉和洞察力。

-团队智慧：尽管乔布斯是一位富有远见的领导者，但他也明白团队的智慧和力量。他会倾听团队成员的意见和建议，与他们进行讨论和辩论，以获取更多的信息和观点。

乔布斯的决策风格是独特而果断的，他敢于冒险和创新，同时也注重细节和用户体验。他的决策依据来源于他对商业的深刻理解和对未来的洞察力，这使得他能够做出许多具有开创性的决策，带领苹果公司取得了巨大的成功。

二、还有埃隆·马斯克，他在创立特斯拉和spacex的过程中，面临着技术难题、资金短缺、外界的质疑等诸多不确定性。但他始终坚信自己的愿景，勇敢地拥抱这些不确定性，不断努力和创新，最终使特斯拉成为电动汽车领域的领导者，spacex也在太空探索方面取得了重大突破。

马斯克面对不确定性时，展现出了积极拥抱和利用不确定性的态度。

从一些公开报道和言论中可以看出，他的一些观点和做法包括：

以物理学框架理解世界：马斯克认为在物理学中从第一性原理的角度思考问题非常有帮助。即尝试理解最基本原理，并以此推理，然后测试结论是否符合基本真理。他会不断尝试减少错误，并认为只要不违反物理定律，很多事情皆有可能，而别人的意见并不重要。例如，在别人认为某些事情不可能时，他会坚信只要不违背物理规律就有可能实现。

保持疯狂的紧迫感：马斯克的“硬核”工作观推动他不断挑战、冒险，从失败中学习，在迭代中更新。他会给任务设定几乎不可能完成的最后期限，然后鞭策同事们去实现。

从失败中学习：采取迭代式的设计方法，迅制成火箭和动机原型，进行测试、炸毁、修改、再次尝试，直到最后做出能用的东西。他愿意藐视规则，冒一些风险去推进项目。

持续降低成本并扩大销售规模：面对宏观经济的不确定性，如高利率环境和战争等因素对汽车购买的影响，马斯克会通过削减成本、降价等方式来未雨绸缪，以扩大销售规模。

设定长远目标：马斯克致力于可持续能源、ai、合成生物学等领域的展，这些领域本身就充满了不确定性，但他有着坚定的信念和长远的目标。

例如，在特斯拉的展过程中，面临着诸多不确定性和挑战，如技术难题、市场竞争、生产和交付问题等。但马斯克坚持推动电动汽车技术的展，不断改进产品，逐步扩大市场份额。

在spacex的火箭项目中，也经历了多次失败，但他依然坚持并最终取得了成功。他曾表示，不想在不确定性中全前进，会等待经济形势明朗后再扩大在墨西哥的建厂计划。

总的来说，马斯克面对不确定性时，不会被其束缚，而是将其视为机会和挑战，运用自己的理念、方法和行动力去突破和创新。但同时，他也会根据实际情况做出相对保守或谨慎的决策。

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