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第206章（第2页）

童装和玩具还好说，年初动画片带来的热度淡去后，这两个项目都出过爆款，带来了大量顾客。

但儿童乐园的生意有点疲。

在宝贝星球刚成立时，儿童乐园可以说是新概念，哪怕大世界和锦江乐园和它模式有点类似，重合度也不是很高。

所以那时候，儿童乐园是吸引顾客目光的存在，童装和玩具店的生意能起来，全靠儿童乐园引流。

但这些年跟风开儿童乐园的实在是太多了，而且因为儿童乐园场地有限，就算宝贝星球有专业的设计团队，也很难在游乐项目上推陈出新。

如今宝贝星球的儿童乐园依然能客似云来，一是品牌效应，二是动画片带动，三则是童装玩具引流。

没错，如今宝贝星球旗下三大主要业务已经风水轮流转，变成童装玩具给儿童乐园引流了。

短期看这似乎没什么问题，儿童乐园生意依然很好，童装和玩具营收更是节节攀升，公司前景依然很好嘛。

但儿童乐园一直都是宝贝星球的根据，瘸了这条腿，宝贝星球的整个业务形态都要变。

到那时候，宝贝星球还会是宝贝星球吗？

如果不再是宝贝星球，它还能继续壮大吗？

叶薇烦恼的时候，主题乐园有关的弹幕打开了她的思路。

对啊，如果能建成主题乐园，宝贝星球儿童乐园当下面临的困境，都会迎刃而解。

主题乐园占地面积大，项目多，游客很难一次玩腻，像锦江乐园，开了这么多年，客流依然在涨。

而且主题乐园的客流，不会像儿童乐园那么单一，像迪士尼乐园，就吸引了从幼儿到老年人的广泛客群。[1]

甚至建了主题乐园后，儿童乐园也不必关闭，毕竟前者投资动辄数以亿计，建起来后可能像锦江乐园一样，普通人一年也就能玩几次。

而后者几十万就能开一家，门票便宜，大多数家庭能每周带着孩子去消费一次。

双线并行，也可以互相引流。

但也有问题，迪士尼乐园能形成品牌效应，是因为母公司华特迪士尼旗下有众多经典Ip，这些Ip的存在，会让观众对主题乐园心生向往。

而主题乐园又会通过独特的主题设定、精彩的表演和优质的服务，与游客建立深厚的情感连接。[2]

这种情感连接建立起来后，无疑会为迪士尼这个品牌带来一批忠实粉丝，并让品牌旗下Ip保持长久的活力，不至于被遗忘；[3]

从而形成良性循环。

可宝贝星球目前只有一个Ip，而这Ip也没有到人尽皆知的程度，显然无法支撑宝贝星球兴建主题乐园。

但弹幕没有说主题公园近几年就会建起来，叶薇也没有这个想法，所以经典Ip数量不够，可以慢慢补足。

比如先把弹幕提到的《阿宝历险记》做出来。

另外，主题乐园投资很大，仅靠营收，短期内宝贝星球肯定无法拿出这笔钱。

这个短期，指的不是一两年，而是三五年甚至十年。

就算以后有钱了，建主题公园也可能伤筋动骨，所以叶薇想做成这件事，最好能在近几年促成公司上市。

叶薇并不排斥上市，但在她看来上市是有风险的，而且她不确定上市后，形势能否像她想的那样展。

所以她原本想再等几年。

但建主题公园是投资上亿的大事，关系到公司未来十年甚至二三十年的展，需要提前布局。

而上市也不是一蹴而就的事，就算是国营企业，一切顺利可能都要一两年时间，何况宝贝星球是民营企业。

现在开始筹备，两年后能上市都算快的。

那么问题来了，这个主题公园，到底值不值得她提前筹备公司上市事宜？

根据弹幕透露的信息，宝贝星球建主题公园这步棋应该是走对了，但弹幕没说主题公园到底是哪一年开始建的，所以从弹幕叶薇很难得到答案。

而她本人对主题公园，又实在不怎么了解。

虽然这时候国内已经有不少主题乐园，比如深市的锦绣中华和世界之窗，但这些都是以微缩景观为主题。

这些主题公园的盈利模式，和宝贝星球未来建的主题公园，相似度并不高。

所以放眼全世界，能拿来当参考的只有迪士尼公园。

叶薇查过不少迪士尼公园的资料，也让手下员工做过主题乐园对迪士尼整体展的利弊分析，心里已经有了一定想法。

但做决定前，叶薇觉得还是要去迪士尼乐园体验一下。尽管她并不确定，作为游客前往迪士尼游玩，是否能让她茅塞顿开。

而截止到今年，迪士尼分别在美国加利福尼亚和弗洛里达州，以及法国和日本两个国家，建了共四座迪士尼乐园。

假期有限，叶薇不想把近三分之一时间浪费在飞机上，便选择前往离得最近的东京迪士尼进行体验。

第132章《阿宝历险记》来迪士尼的游客，基本……

来迪士尼的游客，基本都是因为童年回忆。

但叶薇的童年回忆里没有迪士尼，她出生于一九七一年，当时正值大运动，电视上播放的文艺节目主要是八个样板戏，以及被成为“老三战”的三部电影。[1]

直到一九七九年，国内才引入了日本动画电影《龙子太郎》。[2]

但那时候电视机价格昂贵，还需要专门的票证，普通人家基本买不起，也没有能弄到票证的渠道。

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