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第 41 章 职责变动与工作规划（第2页）

1.构建以红星轧钢厂为中心，辐射周边5-10公里街道、家属区的治安巡逻网络，将盗窃、斗殴等案件发生率降低30%以上。

2.建立公安与企业常态化联防机制，提升东城区整体治安响应速度与处置效率。

3.维护职工家属区生活秩序，增强群众安全感，为社会主义建设营造稳定社会环境。

三、队伍架构

1.人员构成

东城分局抽调5名经验丰富的干警，负责执法工作及重大事件处置。

红星轧钢厂保卫科选派5名熟悉周边地形、社情的工作人员，协助信息摸排与群众沟通。

设队长1名（由东城分局干警担任），副队长1名（由钢厂保卫科人员担任），统筹指挥巡逻任务与协调双方工作。

从各个街道招募20名左右临时工，组建巡逻队伍。

2.装备配置

东城分局提供手铐、警棍、枪支等警用装备。

红星轧钢厂调配2辆三轮摩托车及2辆自行车，用于扩大巡逻覆盖范围与灵活巡查。

四、巡逻安排

1.巡逻区域：以红星轧钢厂为圆心，重点覆盖周边5-10公里内的主要街道、职工家属区、集市、交通要道等人员密集区域，绘制详细巡逻路线图，确保无死角覆盖。

2.巡逻时间

分设白班（6:00-14:00）、中班（14:00-22:00）、夜班（22:00-次日6:00）三班制，白班侧重街道秩序维护与纠纷调解，夜班加强家属区及偏僻路段巡查。

每周根据治安特点动态调整重点巡逻时段，如周末加强集市巡逻，月底加强财务室周边巡查。

3.巡逻方式

主干道及开阔区域采用摩托车车巡，提高响应速度；狭窄街巷、家属区采用自行车或徒步巡逻，便于深入排查隐患。

实行“定点巡查+流动巡逻”结合模式，在重点部位设置固定巡查点，同时保持路线动态调整。

五、工作机制

1.信息联动

每日巡逻结束后汇总信息，形成《治安动态日报》，同步报送东城分局与钢厂保卫科。

建立联合值班室，确保突发事件信息即时互通、协同处置。

2.协同处置

一般性治安问题由巡逻小队现场处理；重大案件东城分局立即介入，钢厂保卫科配合封控现场、提供线索。

每月召开联席会议，分析治安形势，制定针对性防控方案。

3.培训交流

东城分局每季度组织法律知识、执法技能培训，钢厂保卫科定期开展区域社情介绍，促进双方业务融合。

六、保障措施

1.组织保障：成立由东城分局主要领导和红星轧钢厂领导任组长的联合工作领导小组，统筹协调资源调配与重大事项决策。

2.经费保障：巡逻车辆维护、装备更新等费用由双方协商分担，纳入年度预算。

3.后勤保障：钢厂提供临时办公场地，分局负责队员执法保障，双方共同解决食宿、通讯等后勤问题。

此联合巡逻模式既能发挥公安执法权威，又能借助企业属地优势，实现东城区治安管理效能最大化。通过覆盖更广区域的联防联控，可有效提升群众安全感，为社会主义建设事业筑牢安全屏障。以上提议，恳请领导审阅批示。

提议人：杨卫国

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