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第74章 更高的平台工业局的调令（第2页）

这一次，不是借调，而是正式的调动。

车子驶出轧钢厂大门，周青回头望去，看着那熟悉的厂房、烟囱、和送行的人群，心中涌起一股难言的情绪。这里是他重生的，是他奋斗成长的地方，留下了他太多的汗水和回忆。

但他没有太多时间伤感。新的挑战就在前方。

工业局新技术推广办公室，位于工业局大院一栋相对较新的办公楼里。环境比轧钢厂机关肃静许多。

办公室主任是一位姓孙的中年女干部，看起来精明干练。她热情地接待了周青，并向他介绍了办公室的情况。

新技术推广办，顾名思义，主要负责跟踪国内外工业新技术展动态，筛选适合本地区推广应用的先进技术和经验，组织协调试点示范，总结推广成果。听起来职权不小，但实际上是个“清水衙门”，要钱没钱，要权没权，推广新技术全靠一张嘴皮子和各厂矿的自觉性，工作开展难度很大。办公室里连周青在内，也就五个人。

孙主任对周青的到来似乎很期待：“周青同志，你的情况赵局长亲自跟我谈过。你在轧钢厂搞的技术创新和那个预防性维修的试点，很有特点！我们推广办，就需要你这样既有实践经验，又有创新思维的年轻同志！希望你的到来，能给我们工作带来新气象！”

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同事们的反应则比较微妙。两位老科员态度客气但疏离，一位年轻的办事员则有些好奇和拘谨。

周青很快进入了工作状态。他现推广办的工作确实如孙主任所说，挑战很大。大量的工作是阅读文件、整理资料、下厂调研、写汇报材料。想要推动一项新技术落地，往往需要反复协调、说服，进展缓慢。

但他并没有气馁。他先花了大量时间阅读档案，了解本地工业布局、技术水平和存在的共性问题。同时，他利用一切机会下厂调研，不是走马观花，而是深入车间，和工人、技术员交流，实地了解需求。

他很快现，很多厂矿不是不想用新技术，而是存在“不敢用”、“不会用”、“用不起”的困境。

凭借在轧钢厂的成功经验和工业局借调期间开阔的眼界，他开始尝试改变工作方法。

他没有急于推广那些听起来高大上但脱离实际的技术，而是重点关注那些“短平快”、见效快、能解决实际痛点的“小技术、小革新”。

他将轧钢厂技术革新小组的一些成功案例（如照明节能改造、简易状态监测）进行总结提炼，形成了一套通俗易懂的推广材料。

他利用工业局的平台，尝试组织小范围的技术交流会，请轧钢厂的钱总工、张工等人来“现身说法”，讲实际效果，讲如何克服困难。

他还向孙主任建议，是否可以争取少量专项资金，用于支持那些愿意率先尝试新技术的厂矿，哪怕只是象征性的补贴，也能起到很大的激励作用。

他的务实作风和新颖思路，很快赢得了孙主任的欣赏和支持。办公室的工作氛围似乎也活跃了一些。

然而，机关的工作远比他想象中复杂。协调其他处室、撰写报告、把握政策分寸…这些都是全新的课题。他必须从头学起。

周青仿佛又回到了刚进轧钢厂的时候，抱着空杯心态，努力学习，谨慎行事。他深知，这里水更深，关系更复杂，一步走错，可能满盘皆输。

但他充满信心。因为他拥有最大的底气——来自实践的技术洞察力、系统辅助的决策能力，以及那颗永远不安于现状、追求卓越的心。

站在工业局办公室的窗口，俯瞰着楼下熙熙攘攘的街道和远方的厂区轮廓，周青知道，这是一个全新的。

他的舞台更大了，责任也更重了。

他将在这里，运用自己的智慧和能力，去推动更大范围的技术进步，创造更大的价值。

新的征程，已经开启。

周青的眼中，闪烁着自信和期待的光芒。

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