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第87章 上智之二远犹39 陈瓘（第1页）

陈瓘：留“证据”、避“陷阱”，才是防坑高手！

陈瓘正奉命进京，刚到京城，就听说皇上有旨意，让三省（中央核心机构）把之前大臣们上奏后被还的奏章，全都上缴回去。陈瓘对宰相下属谢圣藻说：“这肯定是有坏人想掩盖自己的过错，才出的这主意。要是全交上去，以后是非对错被篡改，咱们这些官员怎么证明自己清白？”

他还举例说，蔡京之前上过奏疏，请求灭刘挚等人家族，里面还造谣说刘挚等人带剑入宫想杀王圭。谢圣藻听了很震惊，立刻告诉了当时的宰相，把这些奏章都抄了副本存在三省里。后来蔡京一党想靠欺骗、抹黑来掩盖旧事，没能完全得逞，就是因为有这些副本留下痕迹，没法彻底抹掉。

邹浩回到朝廷，皇上一见面就提到他当年反对立刘皇后的事，反复夸奖他，还问：“你当时的谏疏草稿还在吗？”

邹浩回答：“我烧了。”

他退朝后把这事告诉了陈瓘，陈瓘说：“灾祸恐怕要从这开始了！以后要是有坏人伪造一份你的谏疏，你都没法辩解。”

当初，宋哲宗只有一个儿子叫赵茂（献愍太子），是当时还是妃子的刘皇后生的。哲宗没其他儿子，皇后之位也空着，刘皇后就靠着这个儿子被立为皇后。可赵茂才三个月就夭折了。邹浩前后三次反对立刘皇后，每次写完谏疏都把草稿烧了。

后来蔡京掌权，一直忌恨邹浩，就让自己的党羽伪造了一份邹浩的谏疏，里面写着“刘皇后杀了卓氏，抢走她的儿子当自己的孩子。骗得了人，难道能骗得过天吗？”宋徽宗下诏把这事宣扬出去，邹浩被再次贬为衡州别驾，没多久又被贬到昭州。事情的展，果然和陈瓘当初担心的一模一样。

冯梦龙点评：一件事两种选择，结果天差地别

陈瓘让留副本，谢圣藻照做，避开了谗言陷害；邹浩烧了谏稿，违背了“留证据”的原则，最终被人诬陷。“人没有长远考虑，肯定会有眼前的麻烦”，这话太对了！

宋徽宗刚即位时，想改掉宋哲宗绍圣年间的弊端来稳定国家，于是放开言路让大家提建议。很多人认为，应该先让被废的瑶华太后复位、给司马光等大臣恢复官职。

陈瓘当时在谏官职位上，却独自提出：“废黜太后、追贬前宰相，这些事都是对方打着正当名号做的，不是小事。现在要纠正，得先查清诬陷的真相，为受冤的人平反，处罚当初策划这些事的人，然后再下诏书按礼仪办，这样才能没后患。不能图快，不然早晚会后悔。”

可朝廷里的人觉得大家的公道话憋了太久，想赶紧让大家痛快，就急着把这些事办了（边批：没见识的人经常犯这种“图快”的错）。后来到了崇宁年间，蔡京掌权，把宋徽宗建中初年的政策全改了，大家这才佩服陈瓘有远见。

陈瓘在通州时，张商英（号无垢）当了宰相，想拉陈瓘帮自己。当时朝廷设了“政典局”，张商英就从局里传旨，要拿陈瓘写的《尊尧集》，大概是想推行书中的主张，再通过政典局任用陈瓘。

陈瓘料到这事成不了，书已经抄好但还没送出去，州里又接到政典局的公文催促。陈瓘就用奏状的格式写了进表，用黄帕封好，申请送到政典局，请求在皇上面前拆开。有人说陈瓘应该直接送到政典局，没必要跟朝廷打招呼。

陈瓘说：“我恨不得直接送到皇上手里，怎么还能只给政典局送？张商英当宰相，要做什么事，不在三省公开办理，反而设个局、派个官，搞得像私下操作一样，别人肯定会怀疑、忌恨他。恐怕我的《尊尧集》还没到，他自己就先不稳了。我跟他保持距离还怕躲不过，何况主动送书给他？”

后来的事全像陈瓘说的那样：张商英很快被罢官，陈瓘也被任命到台州，贬官的文书里还说他“私下把《尊尧集》送给张商英，想让对方推行自己的主张”。这下大家更佩服陈瓘的远见了。

【管理智慧】

一、阻缴章疏：留副本防“翻供”，奸人想盖罪都没辙

陈瓘不让全交奏章，核心是怕“证据没了，任人拿捏”——奏章是“白纸黑字的铁证”，要是全交上去被藏起来、改了，以后蔡京这类人想诬陷谁，说“某大臣当初奏疏里骂皇上”，没人能拿出真章反驳，只能背黑锅。他的思路放现在，就是“职场里关键证据要留底，别全交出去，不然被人篡改、甩锅都没辙”。

当代案例：职场留“沟通副本”，躲过同事篡改的坑

某公司项目组小王，负责跟客户对接“需求变更”，每次客户提新要求，他都会把聊天记录、邮件截图整理成“需求变更单”，给领导和同事后，自己还存一份加密副本。后来项目出问题，同事小李怕担责，偷偷把“需求变更单”里“客户要求延期”的内容删掉，改成“小王没及时传达需求”，想让小王背锅。

领导追责时，小李拿出篡改后的单子，小王立马掏出自己存的加密副本，里面清清楚楚有“客户要求延期”的记录——不仅洗清了自己，还让小李因为“篡改文件”被记过。要是小王当初没留副本，就算跳进黄河也洗不清，这就是陈瓘“留奏章副本”的现代版：关键证据别只交出去，自己留底，才能防住“翻供”“甩锅”。

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二、劝邹浩留谏草：焚稿=给人递“构陷素材”，没证据只能认栽

陈瓘说邹浩“焚稿招祸”，是因为“没了真证据，假的就能当真的”——谏书是邹浩“反对立刘后”的唯一凭证，烧了之后，蔡京想造啥假都没人能反驳，毕竟“空口无凭”。这放现在，就是“职场里跟领导提反对意见、重要建议，一定要留记录，别嘴说或烧稿，不然领导不认账、同事造谣言，你都没辙”。

当代案例：没留“反对记录”，员工背了项目大锅

某互联网公司小李，在项目会上明确反对“赶工期上线”，说“测试没做完，上线会出bug”，但没写会议纪要，也没跟领导邮件确认。后来项目果然因为bug太多被客户投诉，领导为了甩锅，跟老板说“小李当时没反对，还说能按时上线”，其他同事要么怕得罪领导，要么没记清，没人帮小李作证。

最后小李不仅被扣了三个月绩效，还被调去了边缘部门——要是他当时会后封邮件给领导，写明“今日会议中我提出‘测试未完成，不建议赶工期上线’，具体理由如下……”，就算领导想甩锅，也有邮件当证据。这和邹浩焚稿的教训一样：重要沟通不留记录，等于给别人留“构陷空间”，最后只能吃哑巴亏。

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