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第107章 流水线构想与团队组建（第2页）

只有通过分工协作，各司其职，才能实现前所未有的效率提升。”

他展开一幅详细的生产流程图：“从现在起，我们将分为三个组：核心组由我亲自带领，负责最关键的核心模块；标准件组负责生产通用部件。

总装组负责最后的质量检验和组装。每个组都有明确的工作标准和验收规范。”

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起初，弟子们充满疑惑和不解。这种打破传统的生产方式让他们难以适应。

但在徐易辰许诺的丰厚贡献点和灵石奖励刺激下，再加上墨长老的全力支持，大家很快投入工作。

徐易辰为每个岗位编写了详细的操作手册，规定了每一个步骤的标准动作和品质要求。

他甚至还设计了一套简单的质量检测法器，用于快检验部件的合格率。

最大的挑战来自核心模块的生产。

即使有舍利子辅助，高精度的器纹铭刻仍然极其耗费心神。

徐易辰不得不精心挑选了两名神识特别敏锐的弟子作为助手，先由他完成最关键的铭刻步骤，再由助手进行后续处理。

就这样，一条粗糙但雏形初现的“法器生产线”在百炼宗内悄然运转起来。

生产区域被划分为不同的功能区块，弟子们各司其职，有的在专心铭刻器纹，有的在精心打磨材料，有的在认真检测品质。

徐易辰穿梭在各个工位之间，时而指导操作技巧，时而解决技术难题，时而调整生产流程。

他前世积累的管理经验在这个时候挥了巨大作用，能够快现问题并找到解决方案。

然而问题还是接踵而至：不同弟子炼制的部件确实存在细微差异，虽然单个部件都符合标准，但组装时总是出现各种兼容性问题。

核心模块的产量始终提不上去，成为整个生产线的瓶颈，甚至还有弟子因为不理解这种生产模式的价值，工作态度敷衍，导致产品质量不稳定。

徐易辰不得不时刻保持警惕，严格把控每一个环节。他建立了完善的质量追溯体系，每个部件都有独特的标识，一旦现问题，可以快定位到具体的生产批次和责任人。

同时，他改进了奖励机制，将贡献点与产品质量直接挂钩，优质优价，劣质惩罚。

夜幕降临时，徐易辰常常独自留在生产区域，审视着一天的工作成果，思考着如何优化流程，提高效率。

他知道，这条生产线的成功与否，不仅关系着与凌霄宗的合作，更关系着他未来在修仙界的展道路。

墨长老偶尔会前来视察，看着这条日渐成熟的生产线，眼中既有欣慰，也有担忧：“易辰，此法虽妙，但是否太过功利？炼器本是一门艺术，如此分工量化，是否失了炼器之本心？”

徐易辰恭敬回答：“师尊，艺术与效率并非对立。我们不是要取代传统炼器，而是开辟一条新的道路。

对于基础法器的大规模生产，这条路或许更加合适。”

墨长老若有所思地点点头，不再多言。

随着时间推移，生产线渐渐步入正轨。弟子们逐渐熟悉了新的工作方式，生产效率稳步提升。

但是徐易辰心中的压力并未减轻：不同弟子炼制的部件，能否完美适配？量产的质量能否达到要求？这一切都还是未知数。

更重要的是，这条生产线的命运，完全系于即将到来的量产测试之上。

成，则开辟炼器新纪元。

败，则前功尽弃。

夜深人静，徐易辰独自站在生产线尽头，看着一排排已经组装完成的“矿工系统”原型，眼中闪烁着复杂的光芒。

这些法器即将被送往凌霄宗矿场进行实地测试，它们的表现，将决定一切。

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