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没天理（第2页）

吴良已读很久，回：按你们的计划来就行。

运营方：你们没有计划吗？我们也要配合研发来做宣传，你接下来的打算是什麽你要说清楚啊，别等到要发了，投流了才说。

吴良：你先发。

运营方问不到任何有用的信息，直接走到他位置，“你要干什麽你要说啊，你要同步信息，不要自己藏着掖着，对你，对我们都没有好处。”

运营方很急，“我这麽做是为了你们好，到时候真出了什麽事，大家一起完蛋。”

吴良沉默。

一句话都没有回。

运营方直接走了。

到这时，陆不晚才清楚一个点。

原来不是只有她这边出现没有同步信息的情况，运营他们也没有及时得到吴良的信息。

也就是说，除了吴良本人，很多人根本不清楚项目的实际情况。

像陆不晚这种小卡拉米角色不是很重要，但对方是运营的主管，运营对内对外出方案，是能跟老板直接面对面讨论的人，连他都不同步信息......

吴良到底想干什麽。

陆不晚能想到的可能只有，吴良在刻意制造信息差来掩盖他能力不足的事实。

这样的领导倒也常见，陆不晚运气差，就遇到了。

很快，陆不晚入职三个月，迎来第二次试用期考核。

按照新人事主管西西的要求，她需要制作一份PPT阐述这段时间的工作内容，做了什麽，交付什麽，落地执行地怎麽样，全部需要量化。

陆不晚又陷入很深的焦虑，不知道这份东西要怎麽写。

这三个月，同工作室的策划对她不友好，领导不作为，安排的工作杂乱丶只需需求却不给她执行落地的机会，甚至实际的工作内容跟最初写在考核表里面的不一致。

陆不晚有试图跟吴良沟通，吴良只来一句“你自己看着办。”

她怎麽看着办？

陆不晚实在没办法了，她去找到bp徐丹丹。

徐丹丹了解後，安抚她说：“没事哒，研发过程中有变化是很正常的，你把这段时间的産出写清楚，写清楚为什麽会有这样的变化，你这段时间的工作具体是什麽，与项目有什麽关联，写清楚即可，不用担心。”

陆不晚心里苦。

为什麽原计划没有推进？

因为新项目的方案初稿卡在老板那里，老板迟迟不给反馈，推进不了。

这段时间的産出跟在研项目有什麽关联？

包装向的杂活，没有任何规划，领导突然想到什麽就安排什麽。

工作具体是什麽？

打杂。

陆不晚想到这些就头疼，就痛苦，就恨不得骂人。

领导吴良根本靠不住，说不出任何有建设性的建议，像他这样的人，为什麽能坐上管理层的位置......

陆不晚面对考核表格，迟迟敲不下一个字。

最後强行整理了工作内容，用文字稍微包装好，看起来像是做了比较多有意义的事情，实则就是打杂。

写完，做PPT，把成果提交上去。

在一个平静的午後，陆不晚当着人事和项目组的面，心如死灰地站在衆人面前，面带假笑，佯装轻松地讲。

底下的人要麽玩手机，要麽看戏，要麽发呆，无人在意，只是走个过场。

结束後，陆不晚收到信息。

第二个阶段的考核过了。

与此同时，bp徐丹丹提醒她说，让她注意好同事之间的关系，尽量和大家相处愉快点。

陆不晚笑说好的。

这一整天，陆不晚过得十分难受，意识飘忽。

下了班，她又去了那家超市买了些打折的菜，经过橱窗时，她看到了很漂亮的娃娃，经过水果区时，那些水果又新鲜又饱满，经过儿童区时，家长和孩子在玩耍笑声响亮......

仿佛全世界的人都过得很好，开心丶幸福，唯有她，在承受着外来打工人的痛苦。

她找不到人说话，找不到可以诉说的垃圾桶。

陆不晚是有好朋友的，刚毕业的第一年，她们相互吐槽丶相约出来逛街相聚，後来，朋友谈了恋爱，跟她又在不同的城市，联系稀少。

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