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第524章 向老人家汇报工作（第1页）

“张浩同志，我对你推行的公社企业很有兴趣，你能详细说说吗？你的初衷是什么？”老人家温和的目光落在他身上，带着探寻。

张浩定了定神，理清思绪，缓缓开口：“长，我起初只是想让大家能多一点收入。”

“后来有了对外贸易部的支持，加上国家解决民生问题的迫切需求，规模才慢慢展到现在这个样子。”

“但‘共同富裕’这四个字，初心一直没变。不能因为各种原因，让民众的利益天平倾斜。”

他顿了顿，继续说道：“我从部队转业后，先在工厂保卫科待过。那时候觉得政策没什么问题，工人上班拿工资、领定量粮食，挺正常。”

“可后来到了农村，想法就变了。国家的大方向是对的，但苦了这代老百姓啊。粮食、农副产品统购统销，农民几乎没有其他收入，而收购价……说白了，是为了保证城市供应、国家税收和展。可凭什么农民就得扛下这份苦？”

“所以我在保城时，搞饮水灌溉、打井、研拖拉机，就是想提高粮食产量，让农民多些收入。工业方面也没落下，但说实话，对保城那份答卷，我并不满意。”

“到了鄂省，我调整了方式。工业要展，但我想靠对外贸易的资金来补充自身，于是向上面提了利润分成。”

“这事儿上，我也算‘欺骗’了组织——报告里写着要把利润投到工业化进程，其实没全投，我拿了一部分出来，补贴农村的基础设施，搞公社企业，让农民能在家门口挣钱，不用光靠地里那点收成。”

张浩看着老人家，语气诚恳：“我总觉得，展不能只看工业指标，得让老百姓真真切切尝到甜头。”

“农民日子过好了，国家才能算真的稳。可能有些做法不合规矩，但我问心无愧。”

老人家静静听着，手指轻轻敲击着床沿，半晌才点头：“你说得对，老百姓的日子，才是根本。搞建设，不能忘了根在哪。”

他眼中带着赞许，“有想法，敢干事，难能可贵。”

张浩心里一暖，感觉这些年的摸索和坚持，都被理解了。

病房里的空气仿佛更柔和了些，阳光透过窗户照进来，落在老人家的白上，透着股沉静的力量。

老人家目光慈祥地看着他，问道：“你在鄂省待了这么多年，对国家该怎么走，有没有什么建议？你这套模式，适不适合在全国推广？”

张浩沉默了许久，才抬起头，语气郑重：“长，这个问题太严肃，我得认真回答。说我的模式不适合全国，不符合实际；说适合，也不符合实际，这里面有矛盾。”

他条理清晰地分析起来：“第一，全国复制的话，先是资金和资源问题。”

“其次，复制容易出偏差，缺乏优胜劣汰的机制，需要外部压力来推动展。”

“就像国企，有些地方确实像一潭死水。”

拿鄂省的化工基地来说，他们有成绩，但部分依赖个人能力，而非团队力量——因为在周边省份独一份，没有竞争压力，企业好坏，别人没得选，这不是健康的市场状态。”

“再说说公社企业，它有短板。一是缺领头人，得懂经营、懂管理还得懂农业，这样的人太少了，专业人才紧缺。”

“二是我最初给公社企业的定位，是优先解决老百姓的穿衣吃饭，再谈工业化。”

“但现在不少公社企业也面临产品落后的问题，这是实际困境。”

张浩坦诚道：“今天说的可能有点抽象，因为没提前整理资料，精准数据拿不出来。”

“但核心是，各地情况千差万别，硬套模式肯定不行。”

“得因地制宜，既要有统一规划，也要给地方灵活调整的空间，更得重视人才培养和市场活力——让企业能在竞争中成长，让老百姓能从展中得实惠，这可能才是关键。”

老人家听得认真，不时点头，末了笑道：“你说得实在，没有空谈大道理。”

“各地有各地的难处，确实不能一刀切。能看到问题，还能琢磨着解决，这就很好。”

张浩松了口气，能把自己的思考说给老人家听，本身就是一种认可。

病房里的谈话还在继续，从具体问题到宏观方向，每一句都透着对国家和百姓的深切关怀。

老人家又问：“那我要是在一些重要城市、省份的公社搞企业，你觉得可行吗？”

张浩点头：“当然可行，但得先明确定位。”

“如果前期只是解决老百姓穿衣吃饭，没问题；”

“可要是让这些企业做出口、供应全国，那就差点意思了——我们缺技术人才，说句实在的，中国只是非常初步地完成了工业化的第一步，说‘完成’都算夸大了。”

“哈哈！”

老人家拍了下桌子，“好！你这小同志看得透彻。工业化难啊，但再难也得往前走。”

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