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第1929章 严惩不贷（第8页）

她深知这个发现的严重性。

立刻拿起手机。

拨通了赵长天的电话：“赵总，我发现了重大情况。

前任财务科科长疑似利用职务之便，与供应商勾结。

通过极其隐蔽的手段进行利益输送。

我已经找到了确凿的资金回流证据。

建议马上申请总公司审计部门介入。

对这些年的账目进行全面清查。

绝不能让公司的资产就这样白白流失。”

电话那头，赵长天的声音同样凝重：“做得好，刘芳，你辛苦了。

我这就立刻联系总部，协调审计部门提供支援。

你们不要松懈，继续收集整理资料。

把相关的合同、发票、转账记录等全都整理清楚。

不能放过任何蛛丝马迹。

一定要把财务上的这些漏洞彻底查清。”

与此同时，李强在销售科争分夺秒地忙碌着。

仿佛与时间赛跑的运动员。

他结合上午从员工那里收集来的反馈意见。

紧锣密鼓地重新拟定绩效奖金评定指标框架。

办公室的白板上，密密麻麻地写满了计算公式、各种指标的权重分配。

以及不同市场场景下的调整策略。

每一个字符，都饱含着他们对销售科整改的决心与期望。

李强站在白板前，手中拿着马克笔。

一边指着上面的内容。

一边向销售科部的员工们详细讲解：“大家看，以后咱们的绩效评定可不能再像以前那样。

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只单纯地看业绩量了。

客户满意度、项目创新度这些因素同样至关重要。

它们直接反映了我们在市场上的竞争力和对客户的影响力。

只有把这些都综合考虑进去。

才能做到真正的公平公正。

也才能最大限度地激发大家的工作积极性。”

销售科的员工们起初还有些疑惑。

眼神中带着迷茫与不解。

但随着李强深入浅出的讲解。

他们的眼神逐渐由疑惑转为期待。

纷纷点头认可。

脸上也露出了对未来的憧憬之色。

针对广告投放与活动执行方面存在的漏洞。

李强更是制定了一份详细得近乎严苛的整改计划。

他要求，后续所有的市场活动，必须提前报备完整的方案。

方案中要明确列出广告投放的部位、预期能够达到的效果、以及详尽的费用预算。

在活动进行的过程中。

要安排专人利用先进的工具进行实时监控。

精准跟踪广告的曝光量、活动现场的客流量等关键指标。

活动结束后，还要立即组织全面复盘。

仔细对比实际取得的成果与预期目标之间的差距。

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