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第1970章 可控范围（第5页）

接着，赵长天详细地回顾了整个项目过程中的关键节点——

以及技术难点攻克情况。

他的声音低沉而有力。

仿佛将大家带回了过去几天紧张而忙碌的日子。

从最初的场地勘查。

当发现地面平整度偏差较大，超出了预期范围。

以及地下水位异常偏高时。

整个团队都陷入了紧张的氛围。

但赵长天迅速组织起中英双方的技术骨干，召开紧急会议，集思广益。

共同探讨解决方案。在解决这些问题的过程中。

他强调了团队协作的重要性。

每一个决策、每一次行动。

都是中英双方团队紧密配合、共同努力的结果。

正是这种团结一心的精神——

才使得项目能够克服重重困难，一步步顺利推进。

在谈到与英方合作的经验教训时。

赵长天的眼神中透露出一丝感慨：“与英方合作。

我们不仅学到了一些先进的技术和管理经验。

也在文化差异和沟通方式上，有了深刻的体会。

在一些问题的处理上，我们需要更加注重文化背景的差异。

学会换位思考。

这样才能更好地达成共识。

比如，在施工顺序的争议上。

我们最初的方案与英方存在较大分歧。

双方各执一词，互不相让。

项目一度陷入僵局。

但我们没有选择强硬对抗，而是坐下来，心平气和地沟通。

我们通过小范围的试验，用实际数据说话。

向英方展示不同施工顺序可能产生的效果。

同时也认真倾听他们的顾虑和想法。

最终找到了双方都能接受的解决方案。

这就是一个很好的例子。”

随后，赵长天对后续国内团队入场衔接工作，做出了细致入微的安排。

他将早已整理好的一叠厚厚的项目资料，交给李明达和张伟华。

每一份资料都被他用不同颜色的标签标记分类，清晰明了。

他拿起一份资料，指着上面的内容——

详细地讲解了每一份资料的重点和用途：“明达，这份技术要点和施工流程的资料。

你要确保国内团队的技术人员人手一份。

并且组织他们进行学习和培训。

让他们对项目的技术要求有清晰的了解。

不能有任何模糊的地方。

伟华，关于英方的特殊要求和我们在通信网络方面的经验总结。

就由你负责传达给国内的相关人员。

一定要确保他们在入场前做好充分的准备。

避免因为不了解情况而出现问题。”

赵长天的语气严肃而认真。

每一个字都透露出他对后续工作的高度重视。

接着，他又对一些关键事项进行了着重强调。

眼神中透露出不容置疑的坚定：“在国内团队入场前。

我们要保持与英方的密切沟通。

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