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第526章 同行的压力（第2页）

雅滴公司年销量也有近两百万辆，年营收五六十亿元，但税后净利润率只有10%，人均年产值八十几万元，远远没法与未来科技集团对比。

不说别的，如果焊接变形可控，那么产能自然大大提升，人均年产值当然会提升。

对一家机械公司来说，营收不是最终目标，而是利润，特别是利润率。

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只要利润率高，公司就可以加大营销，增加人员，加大产能，营收自然很容易上去。

但利润率低了，就得严格控制了。

陈彬，包括室内的成员，都非常清楚这个道理。

“我个人觉得，我们的下料精度和折弯精度比较差，致使组装误差较大，焊缝间隙大了，焊接变形自然就大一些。如果控制不好下料精度和折弯精度，后工序很难保证啊。”焊接工程师王工分析道。

“这个道理我也懂，未来科技集团应该是激光切割下料、割孔和折弯一体，就是不知道买的啥品牌激光切割机。他们技术保密得太好了，同行都在猜测他们如何做。”李彬回道。

雅滴并不是使用激光切割管料，而是自动带锯机，设备比同行好多了。

但是，自动带锯机误差比较大，比如一米长度的管料切割，长度误差可能会有0。5毫米。

钻孔、折弯等工序，特别是折弯，控制非常困难。

每批材料有点差异，结果就不一样，批量生产前都得调整。

李彬也想向公司建议采购好的激光切割折弯一体化设备，但那可是要几百万元，估计公司不会同意的。

听说，未来科技集团自动化水平高，那是他们内部改造设备。

也许，花了几百万元采购设备，说不定达不到使用要求，还得改造才行。

如此一来，李彬更不敢提议了，对他没好处，他就是一个打工的。

一切的不确定因素，让项目进展困难重重。

窗外，雪花依旧缓缓飘落。

会议室内，众人还在继续讨论解决方案。

他们知道，只有齐心协力，才能突破眼前的困境。

解决了这个技术问题，大家才能拿到项目奖金。

接下来，质量工程师刘工则拿出了一份详细的PFMEA报告，指出了焊接过程中可能存在的风险点：“从数据来看，焊接热输入以及工装夹具的稳定性是影响变形的主要因素。

我们还需要进一步优化这些参数，特别是焊接工装夹具。”

结构设计师老陈则抱着不一样的想法，要是改工装，那他的工作量就非常大了，弄不好又得重新设计工装，这是他不愿意的。

而焊接车间主管，他不发表意见，只是配合试生产安排，这些研发问题，不用他愁，他反而愁车间的生产任务，他也有自己的工作。

但上面指定他配合这个项目，项目例会他也得参加。

一个项目团队，各抱心思，有的人认真干活，有的人就敷衍。

但项目经理，肯定是想解决问题的。

李彬认真地记录着每一位成员的发言，记录会议纪要。

他知道，焊接变形问题的解决需要多方面的努力，任何一个环节的疏漏都可能导致前功尽弃。

会议的最后，他总结道：“接下来，我们要从以下几个方面入手：

第一，优化焊接参数，保护焊接强度和熔合后，继续降低电流电压，或提升焊接速度，降低热输入；

第二，改进工装夹具的设计，提高其稳定性和精度；

第三，继续优化下料折弯，保证零部件的一致性。”

会议结束后，团队成员纷纷回到自己的岗位，开始新一轮的试验和改进。

李彬还没离开会议室，站在窗前，望着窗外飘落的雪花，心中默默祈祷：希望这一次，他们能够找到突破口。

未来科技集团这座大山，他们越不过。

“他麻的，他们到底是怎么干得嘛，把我们折腾得日子不好过啊。”

李彬骂咧咧道。

未来科技集团看不上未来电动摩托车这块蛋糕，但全国那么多家摩托车公司拼命抢。

也对，他们的汽车事业部，一年利润数百近千亿元，郝强哪里看得上那二三十亿元啊。

他们的锂电池事业部，年利润也有几百亿元吧。

还有，未来科技集团的芯片，啧啧，未来潜力更加恐怖了。

哎，换作是他，电动摩托车产业一样入不了他的眼。

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