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第528章 飞行汽车进展（第2页）

慢慢来，温水煮青蛙。

等有了真正的自保能力，不再怕谋杀，再放大招。

郝强放下茶杯，缓步走到落地窗前，俯瞰着这座繁华的都市，大海。

他的思绪渐渐飘远，回想起自己从一名吊丝一步步走到今天的历程。

这一切，都是靠自己努力加蓝的。

此时，他心中默默规划着未来的蓝图。

飞行汽车、固态锂金属电池、人工智能、智能机器人……

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写字系统才9级，上面还有10级。

10级之后，也许还能继续升级。

他知道，这场科技革命的浪潮才刚刚开始，而他，已经站在了浪潮之巅。

下午，

阳光透过实验楼的玻璃幕墙洒进走廊，郝强步履稳健，来到飞行汽车项目的研发中心。

每隔两周，他都会亲自来到这里，主持召开飞行汽车项目的管理会议。

这个项目是未来科技集团的重点工程，也是郝强重点盯的几个项目之一。

飞行汽车项目庞大而复杂，涵盖了垂直起降（VTOL）技术、自动驾驶和导航系统、智能管理系统、安全技术、电动动力系统、结构设计等十多个大分类。

每个大分类下又细分为数个小分类，每一个小分类都是一个独立的科研项目，由专门的项目经理负责。

因此，整个飞行汽车项目的项目经理多达三四十人。

项目经理并不是说他的职位就是经理，而是项目管理里面的主负责人，他们通常由专业能力突出、管理经验丰富的人员担任，既要精通技术，又要擅长制定项目计划、分配资源、监控进度，确保项目按时高质量完成。

在未来科技集团，科研管理采用项目管理制，因此项目经理的角色至关重要。

为了高效管理如此复杂的项目，未来科技集团采用了多种先进的项目管理工具。

比如甘特图被广泛用于规划项目里程碑和跟踪进度，JIRA用于任务分配和问题追踪，MicrosoftTeams则成为团队沟通与协作的主要平台。

再过几年，MicrosoftTeams就变成企业威信了。

威信刚上市没多久，企业威信要在2016年才上市，在2020年才广泛应用。

此外，集团还开发了内部专用的项目管理软件，能够实时监控各项数据，确保每个环节都在掌控之中。

郝强推开会议室的门，映入眼帘的是一张巨大的显示屏，上面展示着飞行汽车项目的整体进度图。

甘特图上密密麻麻的任务条清晰地标注着每个子项目的完成情况，绿色代表已完成，黄色代表进行中，红色则意味着遇到了问题。

此次会议，所有项目经理都来参加了，但主要是大类项目负责人讲述。

而且，一般问题不在上面讨论。

大家都知道董事长的时间宝贵，他们决定不了的，由董事长来拍板。

“各位，开始吧，从垂直起降开始讲。”

郝强坐下后，简洁地宣布会议开始。

同时，他的目光在屏幕上扫过，迅速捕捉到了几个关键节点的状态。

首先汇报的是VTOL技术组的项目总负责人陈彬，魔都交大博士，今年38岁。

他详细介绍了垂直起降技术的最新进展，包括动力系统的优化和稳定性测试的结果。

“董事长，您好。

目前，我们已经完成了85%的测试任务，但最近在极端天气条件下的性能测试中遇到了一些挑战，团队正在加紧解决。”

陈博士的语气中带着一丝紧张。

有些人不擅长演讲，但一般沟通是没有问题的，他的跨部门协调能力也没问题。

其实，说到底，职位差异太大，无形中让他有压力。

“嗯，接着说，说重点就行，这个会议可能要进行两三个小时，时间比较紧，不用说客套话。”

郝强点点头，示意他继续。

接着，陈博士继续阐述，挑重点说。

最后，郝强总结：“有些影响到总体进展的问题，实在解决不了的，你们要尽量通知我。

我这边负责的项目也多，有时候的确管不过来，发信息提醒一下我，我尽快处理。

我坐在这里，代表的是这个项目的总负责人，而不是集团董事长，你们要搞清楚这个问题。”

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