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第112章 优化方案（第1页）

成本上升的压力如同一座大山，沉甸甸地压在公司每一个人的心头。但李明和苏娜带领的团队并没有被困难吓倒，他们决心努力优化方案，降低成本，让公司走出困境。

李明再次召集了各部门的负责人，在会议室里展开了一场头脑风暴。

“大家都清楚，我们现在必须全力以赴优化方案，把成本降下来。”李明严肃地说道。

苏娜接着说：“没错，这是一场硬仗，但我相信只要我们齐心协力，一定能找到办法。”

大家纷纷点头，眼神中充满了决心。

生产部门先提出了方案：“我们可以重新规划生产线，减少不必要的工序，提高生产效率。”

采购部门也不甘示弱：“我们会进一步与供应商谈判，争取更优惠的价格，同时寻找更多优质且价格合理的替代材料。”

研部门则表示：“我们会对产品进行重新设计，在不影响质量的前提下，简化结构，降低成本。”

市场部门也有了想法：“我们可以调整营销策略，减少一些大型活动的投入，更多地利用社交媒体等低成本渠道进行推广。”

财务部门则负责对每一个方案进行成本核算和效益评估。

方案确定后，大家立刻行动起来。

生产线上，工人们在技术人员的指导下，对工序进行重新调整。

“大家加油，动作快点，我们要把效率提上去！”车间主任大声喊道。

采购人员频繁地与供应商沟通，有时甚至为了几分钱的价格争得面红耳赤。

“王总，这次您无论如何得再给我们让点利，咱们长期合作，您也得支持支持我们啊！”采购人员小李苦口婆心地说道。

研人员日夜奋战，对着图纸和样品反复琢磨。

“这个部件能不能再简化一下？”

“这样改会不会影响性能？要多测试几次。”

市场部的同事们则忙着策划新的线上推广活动。

“这个文案再改改，要有吸引力。”

“海报的设计要突出重点。”

李明和苏娜也没闲着，他们穿梭于各个部门之间，协调资源，解决问题。

然而，优化方案的过程并非一帆风顺。

生产线上新的工序在实施初期出现了一些质量问题，导致一批产品不合格。

“这可怎么办？得赶紧找出原因，不能让这种情况继续下去。”生产经理急得满头大汗。

采购的替代材料在性能上与原材料有细微差异，影响了产品的部分性能。

“这可不行，得让供应商改进，不然会影响产品口碑。”研人员说道。

市场部的线上推广活动效果不如预期，没有带来明显的销售增长。

“是不是我们的策略有问题？得重新分析数据，调整方案。”市场经理陷入了沉思。

面对这些挫折，团队成员没有气馁。他们召开紧急会议，共同分析问题，寻找解决方案。

“大家别灰心，失败是成功之母，我们总结经验，重新再来。”李明鼓励大家。

苏娜也说道：“对，只要我们不放弃，一定能找到最优的方案。”

经过不断地尝试和改进，优化方案终于开始取得成效。

生产效率大幅提高，废品率降低了。

采购的替代材料经过供应商的改进，满足了产品要求，价格也更优惠。

市场部的新推广活动逐渐吸引了更多的客户，销售业绩开始回升。

公司的成本逐渐降低，利润也慢慢有了起色。

在一次公司全体会议上，李明激动地说道：“感谢大家这段时间的努力，我们的优化方案初见成效，但我们不能松懈，要继续努力，让公司更上一层楼！”

大家欢呼雀跃，充满了信心和希望。

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