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第307章 想不明白下（第4页）

触情绪钩子

恐惧贪婪平衡

?&；投资需谨慎&；

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?&；错过这波ai浪潮，等于年拒绝互联网&；

身份认同

&；在座每位都是行业先驱者，但先驱者最容易陷入‘成功者的诅咒’&；

物理刺激法

道具冲击

举起老式诺基亚手机：&；这个曾占据全球o市场的巨头，因忽视触屏技术，年市值蒸&；

空间移动

走下讲台，站在听众席间：&；请摸摸你左边人的手——这只手的主人，正在用手机泄露公司数据&；

二、中场粘性：让听众“上瘾”的个神经科学策略

多巴胺节奏控制

悬念爆破法

每-o分钟埋设悬念：&；接下来要说的三个案例，第三个将颠覆你们对领导力的认知&；

渐进揭秘

?直接说结论

?&；先看现象→再解原理→最后给工具&；

镜像神经元激活

具身化故事

&；想象你深夜在办公室修改第版方案，咖啡凉了，眼睛酸…这时客户来‘再改最后一次’&；

动作指令

&；请举起右手，记住此刻的酸痛感——这就是团队目标模糊时，每个人的心理感受&；

蔡格尼克效应运用

故意留白

&；这个管理漏洞每年吞噬企业oo万利润，具体路径我们半小时后解密&；

问题悬置

&；为什么顶尖销售都爱穿蓝色衬衫？答案藏在接下来的实验数据里&；

认知负荷调节

三三制结构

每模块包含：个案例+组数据+步解决方案

视觉化减压

用信息图替代文字（如图表→柱状图，流程→循环箭头，关系→网状结构）

峰终定律设计

制造记忆高峰

在演讲中段插入震撼案例：&；这个工厂用张a纸，让工伤率下降——方法是把安全规程从手册移到纸巾盒上&；

终场强化

结束时放「行动清单」卡片，印有个即刻可用的工具

三、表达增效：让每句话更有“穿透力”的修辞术

动词爆破法

?&；我们应该提升客户满意度&；

?&；明天开始，把客户投诉信裱在会议室——让每个决策先被骂声检验&；

数字具象化

?&；我们的系统延迟降低了&；

?&；原先加载够泡一碗面的时间，现在比撕开调料包还快&；

类比降维

?&；区块链技术具有去中心化特点&；

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